柳州螺蛳粉校长,柳州螺蛳粉学校

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1. 一个老板至少要具备什么能力？

一个老板至少要具备什么能力？

打工者是做事，当老板是搞人。老板可以不懂业务，不关心战略，不清楚市场，但一定要有能力摆平自己的下属。特别是当下属不服自己的时候，要有能力摆平他，让他服从自己的意志。不管是说服，压服，还是别的什么手段。也就是说要具备领导力。

有时候我们能看到有些老板既没有能力也没有品德，下边人都不服他，但是还能搞得不错，或者至少维持的下去，就是因为他有办法能拿住手下的员工，为他卖命赚钱。这种办法可以是靠画饼忽悠，也可以是靠威逼利诱，反正是有一套的。当然你也可以说这些员工是天生的贱种，但是能招来这些贱种，那也是老板的本事。

当然还有很多老板是德才兼备，这样当他说服下属为他卖命，比如996之类，说服力当然就更强了。

求职是给别人打工；创业是给自己打工。获取财富，创业做老板肯定是最便捷的途径。在全民创业万众创新的今天，国家颁布一系列优惠政策鼓励国民创新创业，既解决就业又创造社会财富。是利国利民又有效促进经济社会发展的有力措施。许多初出校门的大学生纷纷投身其中并获成功，成效斐然。那么当一个老板至少要具备什么能力呢？创办一个企业，老板肯定是核心人物举足轻重。他要制定企业的经营方向和策略，要对企业进行全面管理。千军易得，一将难求。因此，要当一个好老板，对其综合素质的要求还是很高的。首先，老板应该有较强的宏观感知能力和微观掌控能力，具备敏锐的商业头脑。做老板的人从大的方面来说对国家整体经济形式了解认识不到位，不能够把握时代脉搏，看清楚社会发展方向，不可能引领企业走向成功的。有了宏观认识能力还要有微观掌控决策能力，能够准确把握捕捉商业机遇，确定适合企业经营的方向，制定企业经营策略。如大海行船的舵手不可或缺。其次，要有组织沟通协调调度等全面的管理能力。作为企业的领头人，企业生产经营的方方面面都需要老板进行全方位的有效管理，能够充分发挥“头羊”的作用，使企业高效运行低投入高产出。第三，老板要有领导艺术。除具备良好的沟通协调等能力外，还应有自己的“独门绝活”，能够运用一些独特的管理方式和处事办法营造和谐友好的工作氛围，让下属愿意工作并努力工作，最大限度的为企业创造价值。第四，当老板一定要有良好的心理素质和较强的抗压能力。创业艰难坎坷多。遭遇挫折困难不灰心丧气不影响自己的情绪。老板的情绪就是企业的晴雨表。不要让自己的企业经常乌云密布，而应该艳阳高照。最后，老板一定要有人文情怀。企业管理面对的是有血有肉活生生的人。凡是人就需要获得尊重。只有尊重企业的每一位员工，把他们当做真正的“人”而非机器来对待，才能激发他们的内生动力和工作积极性，才能干好工作干出实效。说一个真实的事情：二十多年前某小学校长偷偷下海和朋友合建一个小高炉炼铁，招了十来个工人干活。校长对工人像对小学生一样动辄训斥怒吼。一炉铁矿石经过炼烧快要出铁水了，一个工人值夜班的时候悄悄抱了一大坨生铁矿石放进炉膛，铁水流不出来了。老板们损失一炉铁水不算，还差不多报废了整个炉子。所以，尊重别人，不光是尊重自己，也是维护自己的利益。潮平两岸阔，风正一帆悬。商海扬帆启航正当时。祝愿每一位立志创业当老板的朋友一帆风顺！马到成功！

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